Berita Utama – Apakah Anda Pemimpin, Manajer atau Keduanya?

Berita Utama - Apakah Anda Pemimpin, Manajer atau Keduanya?

Berita Utama - Apakah Anda Pemimpin, Manajer atau Keduanya?

Banyak telah ditulis tentang kepemimpinan – apa itu apa yang bukan bagaimana menjadi lebih baik bagaimana menjadi yang terbaik dalam hal itu.

Dalam dunia sekarang ini dimana kecepatan perubahan begitu besar di mana kesalahan sedikit pun membuat berita utama di mana hanya yang terbaik dari yang terbaik benar-benar bertahan hidup peran pemimpin adalah penting untuk memahami. Kepemimpinan yang kuat sangat penting untuk keberhasilan bisnis. Seperti manajemen yang kuat.

Jadi apa perbedaan antara seorang manajer dan pemimpin

Manajemen adalah melakukan hal yang benar kepemimpinan adalah melakukan hal yang benar. Peter Drucker

Perbedaan antara manajer dan pemimpin meskipun kadang-kadang halus sangat penting. Sebuah organisasi yang sukses membutuhkan kedua manajer yang kuat dan pemimpin yang efektif.

Seorang manajer adalah pelaksana. Seorang manajer mendapatkan sesuatu melalui orang-orang yang bekerja di perusahaan. Mereka menyewa mereka kereta mereka memotivasi mereka mendorong mereka merencanakan mereka melakukan apa yang diperlukan untuk memastikan tujuan perusahaan terpenuhi.

Seorang pemimpin memainkan peran yang sangat berbeda. Seorang pemimpin menetapkan arah. Mereka berencana untuk masa depan mereka menciptakan sebuah visi mereka menginspirasi mereka membuat kejelasan sekitar tujuan perusahaan sehingga semua karyawan juara itu.

Di banyak perusahaan satu orang mungkin memainkan peran baik pemimpin dan manajer. Di lain peran ini dilakukan oleh orang yang berbeda. Dan dalam banyak kasus peran tumpang tindih dan pemimpin perlu mengelola dan manajer perlu untuk memimpin. Namun sangat penting bahwa kedua peran dilakukan secara efektif untuk sebuah perusahaan untuk sukses terutama perusahaan dengan karyawan. Tanpa visi untuk masa depan perusahaan tidak memiliki arah dan tak ada gol yang berusaha. Tanpa pelaku untuk menyelesaikan sesuatu sebuah perusahaan menyelesaikan sedikit.

Peran seorang Manajer

Manajer yang efektif memastikan bahwa pekerjaan yang perlu untuk dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan akan dilakukan.

Fungsi dasar dari manajer yang baik meliputi

– Memilih orang yang tepat untuk bekerja untuk perusahaan

– Mendefinisikan ekspektasi yang jelas bagi karyawan

– Memberikan kesempatan pelatihan

– Menyadari kinerja karyawan

– Memberikan umpan balik

positif dan konstruktif

– Memperhatikan karyawan – menunjukkan Anda peduli

Marcus Buckingham dalam The Thing Satu yang Harus Anda Ketahui Tentang Mengelola Besar Leading dan berkelanjutan individu Sukses Besar menyoroti bahwa manajer yang hebat menemukan karakteristik unik tentang setiap karyawan sehingga mereka benar-benar dapat memanfaatkan bakat mereka

. Kekuatan

. Kelemahan

. Pemicu hal-hal yang benar-benar akan terlibat karyawan

. Gaya Belajar

Peran seorang Pemimpin

Pemimpin adalah cahaya penuntun organisasi. Mereka mendefinisikan masa depan. Mereka menentukan visi. Mereka menggalang karyawan bersama-sama untuk bekerja menuju pemenuhan visi. Mereka bertindak sebagai kompas bagi perusahaan. Mereka menentukan prioritas – mereka membawa kejelasan untuk masa depan.

Menjadi seorang pemimpin membutuhkan kombinasi dari bakat alami dan keterampilan belajar kemauan untuk belajar dan kemampuan untuk beradaptasi dengan lingkungan yang selalu berubah. Semua perusahaan sukses besar atau kecil memerlukan pemimpin yang kuat.

Buckingham merangkum ringkas bahwa pertanyaan-pertanyaan kunci semua pemimpin perlu bertanya dan menentukan untuk memiliki kejelasan untuk mereka sendiri dan menyampaikannya kepada staf mereka adalah

. Siapa yang kita layani

Siapa audiens Anda Target pasar Anda Siapa yang akan membeli produk atau jasa Anda Siapa pelanggan Anda Siapa yang Anda butuhkan untuk melayani – untuk memberikan layanan untuk – untuk memastikan bahwa Anda tetap dalam bisnis

. Apa kekuatan inti kita

Apa satu hal yang perusahaan Anda lebih baik dari orang lain Mencapai kejelasan tentang hal ini memungkinkan pemimpin untuk mengerahkan pasukan di balik sesuatu yang semua orang bisa mendapatkan di belakang apa yang Anda benar-benar baik

. Apa skor inti kita

Apa kunci metrik yang mengukur perusahaan Anda untuk memberitahu Anda bahwa Anda berhasil Laba per karyawan Perputaran persediaan Persentase pelanggan kembali Tidak ada jawaban benar atau salah. Ada hanya perlu jawaban.

. Tindakan apa yang bisa kita ambil hari ini

Seorang pemimpin adalah model perilaku bagi perusahaan. Tindakan bahwa seorang pemimpin mengambil panduan perilaku orang lain. Para pemimpin harus mengambil tindakan yang memberikan contoh perilaku yang mereka ingin karyawan mereka untuk meniru. Mengambil tindakan adalah satu-satunya cara untuk membawa kesuksesan. Melakukan apa-apa menyebabkan hanya berdiri diam.

Peran utama seorang pemimpin adalah untuk mencapai kejelasan tentang jawaban atas empat pertanyaan dan kemudian berkomunikasi sering untuk karyawan. Menjawab pertanyaan-pertanyaan ini berfungsi untuk memberikan kejelasan bagi Anda karyawan Anda dan perusahaan Anda secara keseluruhan. Mereka membuat jelas arah Anda sedang menuju dan tindakan dan kegiatan di mana Anda perlu fokus.

Tantangan bagi Anda sebagai pemimpin adalah untuk menentukan di mana kekuatan kepemimpinan Anda berbohong – apa yang Anda benar-benar baik apa yang memberikan energi. Ini adalah bakat Anda. Anda harus menciptakan situasi untuk diri sendiri di mana Anda dapat mengambil keuntungan dari bakat. Kemudian menentukan daerah-daerah di mana Anda tidak sekuat. Untuk wilayah ini mendapatkan pelatihan dan berbicara dengan penasihat dan mentor untuk menentukan apakah mereka adalah daerah di mana Anda hanya memerlukan lebih banyak pelatihan dan praktek atau jika mereka benar-benar adalah area di mana Anda lemah. Membangun kekuatan Anda dan menemukan orang-orang yang berprestasi di daerah-daerah di mana Anda tidak.

Kuncinya adalah untuk mengembangkan tim yang sangat baik di sekitar Anda semua orang dengan keterampilan yang saling melengkapi yang dapat bekerja dengan Anda untuk mencapai visi Anda untuk masa depan perusahaan Anda. Ini akan menjadi tes kepemimpinan sejati Anda.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s